应用型本科人力资源管理专业的核心培养目标，是培育能够适配各行各业用工管理需求的实操型管理人才。传统课堂教学依托教材案例开展讲解，学生缺少实体企业一线管理场景认知，对制造业、服务业等不同行业人力资源工作的差异化要求理解浅显，极易出现理论知识与职场实际脱节的问题。为破解这一育人痛点，哈尔滨华德学院经济管理学院人力资源管理专业深耕产教融合，组织师生走进哈尔滨鑫华航空工业股份有限公司开展实地研学实践，以制造企业实景课堂拓宽学生行业视野，夯实应用型人才培养根基。

哈尔滨鑫华航空工业股份有限公司属于高端装备制造类企业，企业用工规模大、岗位层级丰富，涵盖一线生产工人、技术研发人员、行政管理人员等多类群体，人力资源招聘、培训、薪酬绩效体系具备鲜明制造业特色，是开展人力专业实地研学的优质实践载体。本次研学活动打破校园课堂边界，构建 “企业实景 + 行业专家讲解 + 车间现场观摩” 三位一体实地教学模式，让学生走出书本，直面真实企业人力管理全流程。

研学过程分为两大板块同步开展。其一，企业资深人力资源负责人围绕制造行业人力管理核心模块开展专题分享，结合航空制造企业生产特点，系统讲解企业组织架构搭建逻辑、产业工人批量招聘配置流程、一线员工分层培训开发方案、生产型企业薪酬绩效差异化设计思路。区别于课本通用化理论，企业 HR 结合多年实操经验，分享制造业用工流失管控、车间员工安全培训、计件薪酬核算、旺季人员增补等真实管理案例，拆解实体企业人力资源工作的难点与解决办法，让学生直观理解制造业人力岗位的独特工作内容。

其二，由车间主任带领全体师生深入生产车间一线，现场讲解航空零部件生产全流程、各岗位操作规范、车间班组管理模式，现场演示工业设备操作流程。学生近距离观察一线员工工作状态，了解生产岗位劳动强度、技能要求，以此反向理解人力资源部门如何匹配岗位需求开展招聘、培训与考核工作。不少学生在现场主动提问，围绕制造业员工激励、基层员工留存、校企定向用工等问题与企业管理人员深度交流，充分调动自主思考能力。

本次实地研学有效弥补了校内课堂行业场景缺失的短板。在此之前，学生学习人力资源六大模块多停留在通用理论层面，难以区分制造业、服务业、互联网企业人力管理模式差异；经过走进航空制造企业沉浸式学习，学生清晰掌握实体工厂人力资源管理的核心侧重点，深刻认识人力资源管理并非标准化通用工作，而是需要结合行业特性灵活调整管理方案。

实地企业研学作为专业实践育人体系的第一环，为后续数字化人力技能特训、仿真沙盘综合实训筑牢认知基础。学生在真实产业场景中建立行业认知，明晰职场岗位真实需求，树立贴合产业实际的专业学习目标，推动专业教学真正对接实体企业用工标准，实现产教融合从理论宣讲向实景实践落地。