紧跟应用型本科教育改革趋势，哈尔滨华德学院经管学院人力资源管理专业聚焦《薪酬管理》课程痛点，由于婷老师牵头落地 SC 教学改革，打破传统课堂教师单向授课的固有模式，围绕 “新三中心” 育人理念重构课堂架构，实现从 “教师主讲” 向 “学生主学” 的跨越式转变。

《薪酬管理》是人资专业核心必修课，传统课堂普遍存在理论灌输占比过高、实操演练匮乏、学生被动听课等问题，学生难以把薪酬测算、方案设计等专业内容落地应用，和企业用人实际需求脱节。立足 SC“以学生发展、学习、效果为中心” 的改革内核，课程彻底摒弃课本为主、课堂讲授为主的老旧教学思路，改用任务驱动、项目引领、小组协作的沉浸式授课形式。授课教师从知识灌输者转变为课程设计者、课堂引导者，把课堂主动权交还学生。

课程紧扣岗位评估、薪酬调研、薪酬结构设计、绩效薪酬、福利优化五大核心教学模块，跳出纸面例题束缚，大量引入企业真实案例、实景模拟任务。学生以小组为单位承接企业薪酬诊断项目，分步完成薪酬框架搭建、薪酬数据测算、方案撰写与课堂答辩。整套教学流程以实操项目串联知识点，践行 “做中学、议中悟、练中会”，在协作实操中锤炼学生问题分析、团队配合与方案汇报能力，形成以学习成果为导向的闭环教学体系。

本次课堂模式革新为课程数字化升级筑牢根基，后续课程将继续立足 SC 育人目标，不断丰富实战项目资源，持续优化任务化教学体系，夯实应用型人力资源人才培养根基。